El nuevo directivo público: autoridad, gestión y liderazgo

DESARROLLO TEMÁTICO MAGISTRAL

    1.   Diferencia entre ser jefe, administrar y ejercer liderazgo.

2. La complejidad del poder público y la responsabilidad del directivo.
3. Liderazgo comprometido con el país y capacidades para motivar, coordinar, formar equipos y tomar decisiones.
4. Equilibrio entre técnica, experiencia, método de casos y prudencia en la gestión pública.
5. Integridad, mérito, capacidad profesional y orientación a resultados en el sector público.

REFLEXIONES Y DIÁLOGO CON LOS PARTICIPANTES

El docente orientará una conversación abierta a partir de las siguientes preguntas, sin exigir productos:

6. ¿Qué diferencia existe entre ejercer autoridad y ejercer liderazgo en una institución u organización?
7. ¿Cuáles capacidades directivas resultan hoy más necesarias para responder a entornos complejos y cambiantes?
8. ¿Cómo puede un líder público equilibrar cumplimiento, resultados, integridad y servicio a la ciudadanía?