Transformar: capacidades, resultados y valor público

DESARROLLO TEMÁTICO MAGISTRAL

    1.   El valor público como finalidad distintiva del liderazgo público.

2. Necesidades ciudadanas, legitimidad institucional y capacidad operativa.
3. Competencias socioemocionales, relacionales, cognitivas e integradoras.
4. Pensamiento estratégico, toma de decisiones, innovación y orientación a resultados.
5. Ética, transparencia, evaluación del desempeño y confianza ciudadana.

REFLEXIONES Y DIÁLOGO CON LOS PARTICIPANTES

El docente orientará una conversación abierta a partir de las siguientes preguntas:

6. ¿Cuándo una decisión institucional produce verdadero valor público?
7. ¿Qué capacidades debe fortalecer un directivo para transformar su organización y no limitarse a administrarla?
8. ¿Cómo pueden evaluarse los resultados del liderazgo sin reducirlos únicamente a cifras de gestión?